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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2025年11月03日
课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面质量管理十四要点第二部分 TQM的核心—三全1全员参与2全过程控制如何识别过程?如何制定目标指标?如......
抽样检验方法与操作实务 成都:2025年11月11日
抽样检验是质量管理和控制的重要方法技术。从一批产品中随机抽取少量产品(样本)进行检验,以判断该批产品是否合格的统计方法。抽样检验的主要目的,就是要用尽量少的样本量,以尽可能准确的判断抽样群体的总体质量状况,欲达到此目的,必须根据不同种情况和需求,运用不同的抽样方案或抽样系统。采用抽样检验可以显著地节省工作量和检验费用。......
产品质量系统管控实务 成都:2025年11月13日
Unit1 质量与质量检验的基础知识与质量有关的概念与质量检验有关的概念不合格分级原则质量检验的要点和功能质量检验的主要步骤质量检验与质量管理的区别质管人员的技能与素质要求Unit2 进料质量管理(IQC)进料质量控制的主要方法进料验证进料检验几种不同的检验结果与对策进料标识案例讲解Unit3 生产过程质量控制(PQC......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 上海:2025年11月08日
根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2025年11月27日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
