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昆明生产质量控制培训公开课

TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2026年11月06日

第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4.观点解析:品质管理的理念一零缺陷;5.观点解析:品质管理的理念一预防;6.观点解析:品质管理的理念一标准化;7.观点解析:品质管......

六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日

1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......

全面质量管理实务TQM 成都:2026年10月10日

1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都:2026年10月12日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001:2015 FDIS新版标准的理解;2、ISO9001:2008与ISO9001:2015 FDIS版的区别;3、ISO14001:2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点;4、GB/T240......

VUCA时代下组织能力敏捷打造实践 广州:2026年11月14日

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲第一部分:1.案例1:某头部互联网上市公司组织能力案例2.分析:案例背后的故事3.引申:一般规律和若干思考4.有关组织的若干思考5.有关个人的若干思考第二部分:1.案例2:某知名互联网出行公司组织能力案例2.解读:案例中的组织和个人3.在vuc......

TTT基础-课程设计与现场呈现 上海:2026年12月11日

针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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