昆明运营管理培训

昆明运营管理培训公开课

构建卓越生产运营管理体系-精益TPM 广州：2017年10月20日

工厂长、总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工程主管，维修/工程工程师，维修班长及维修技师，品质部门主管等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等培训收益：本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把......

制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州：2017年10月28日

评估内外部环境，制定中、短期经营策略产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整，必要时选择退出策略通过试制，寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期理解公司全面经营管理，认识各种决策与投资的结果培养统观公司全局的能力跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能，增强团队的合作与凝聚力学习全盘预算计划管理......

赢在系统—卓越工厂运营管理体系高端课 广州：2017年11月03日

本课程集中于企业运营管理的核心问题，以帮助企业高层管理人员建立策略思维，开阔思路，激发变革动力， 所以仅限：企业董事长、总经理、运营总监、生产总监、工厂厂长、HR总监等高管参加。课程特色内容前沿：系统融合了世界500强运营管理体系构建和精益改善的方法论，修正传统管理思维误区，改进公司运营管理系统，夯实企业内部管理基础；......

构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 广州：2017年12月15日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训（国内首创） 深圳：2017年11月01日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标：1）理解项目和项目管理的基本概念；2）理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路；案例演练：项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念研发项目的阶段划分研发项目成功的起点：典型干系人及其关注要点广义上的研发项目客户范围客户、公司决策层、项目团队、职能线的协调与平衡研发......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2017年10月14日

中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别，个性不一，如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户，以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?参加对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板课程大纲第一部分出口营销与......