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物业项目全流程运营管理与综合能力提升研修营 昆明:2026年06月05日
当前,物业服务企业在激烈的市场竞争中面临着一系列前所未有的挑战。一方面,房地产3.0时代,要求物业服务企业不仅要做“好物业”,还要提供“好服务”,以满足业主日趋多元化的需求和不断提高物业服务质量、不断提升物业服务水平的要求;另一方面,伴随着经济波动,物业服务企业客观上又面......
破局·增效·共赢——物业项目全生命周期综合运营管理实战研修营 成都:2026年03月27日
当前,物业服务企业在激烈的市场竞争中面临着一系列前所未有的挑战。一方面,房地产3.0时代,要求物业服务企业不仅要做“好物业”,还要提供“好服务”,以满足业主日趋多元化的需求和不断提高物业服务质量、不断提升物业服务水平的要求;另一方面,伴随着经济波动,物业服务企业客观上又面......
物业项目运营管理“六脉神剑”创新特训营 成都:2026年05月08日
行业剧变:成本上涨、业主需求升级、多经难落地、风险频发……传统模式已难以为继!痛点扎心:骨干难管、品质难提、员工躺平、业委会“搞事”、利润越干越薄……如何破局?实战破局:2天浓缩近20年行业经验,从“转观念”到&ld......
商业“三期”规律下的二次招调和精细化运营管理实操研修班 成都:2026年05月09日
商业有“三期”,即培育期、成长期和成熟期。在各个不同阶段上,商业呈现不同的特点,对于运营把控的要求也不一样。尤其是在大资管时代,如何将商管和资管这一体两面做精细,将资产的价值得以体现和提升,是精细化运营体系的职责,而标准的建立和使用工具的完整,又为此提供了手段和依据。本课程正是依据“......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年04月20日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2026年04月02日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于 HR 来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者,设计研......
