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昆明问题分析培训公开课

问题分析与解决实战训练 成都:2019年08月13日

第一讲:问题分析与解决模型第1步:状况评估一、查明具体难题1、什么是问题?2、4W1H查明难题二、排出轻重缓急1、问题级别的评估2、问题的变化三、采取紧急应对1、影响与事件本身无关,与事件造成的后果有关2、先处理影响,后查找原因,再考虑改进第二讲:问题分析与解决模型第2步:问题分析一、定义描述问题1、解决问题的误区1:......

采购管理中关键问题分析与解决方案 广州:2019年06月01日

1. 采购策略与规划供应商市场分析技术供应商产品策略与市场结构市场分析的步骤垄断供应商2. 采购价格与成本分析市场驱动型定价的3个类型及解析成本驱动型定价的3个类型及解析价值定报价供应商成本10个类型2种成本报价的应用提炼看不见的成本整体成本7个层面三种价格指数价格指数管理3. 交期结构、分解及控制方法交期的分解供应商......

问题分析与解决训练 广州:2019年06月12日

1、运用情境分析拆分问题并具体化2、运用原因分析工具找出症结所在3、制定决策标准流程促成正确决策4、运用预防/应急性措施和促进/利用性措施培训对象:首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程提纲:【第一天上午】一、引入1、最好的学习方式2、解决问题的关键是什么?3、解决问题的流程4、学员活动:选......

管理的手筋—问题分析与解决能力提升 广州:2019年06月14日

企业中高层管理人员、企划人员、营销人员,以及其他希望提升问题分析及解决能力的人士课程大纲第一单元 认识问题——什么是问题?一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题?【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决?如何解决问题?【案例分析】手机行业大佬......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 广州:2019年07月26日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:设备综合效率推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。。课程大纲第一单元 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.......

系统化采购管理与最佳实践 上海:2019年07月05日

如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......

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