昆明中高层培训

昆明中高层培训公开课

中高层经理管理技能与领导力修炼 成都：2026年05月15日

第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......

中高层经理卓越领导力修炼 成都：2026年05月17日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都：2026年05月27日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

国有企业中高层管理赋能及履职能力提升 成都：2026年06月02日

第一部分新一轮国企改革背景下现代企业经营发展与创新管理一、新一轮国企改革(2023-2025)如何聚焦战新产业、科技创新、企业治理等重点领域下机制改革、流程优化、数字化转型等方面推动企业发展1.国企转型升级带来的挑战和机遇2.市场化机制是国企改革发展必由之路3.创新机制和新质人才招、培、用4.数字化组织变革5.如何布局......

管理沟通智慧研修班 北京：2026年07月11日

1、沟通存在的障碍分析与克服策略2、沟通的三心法则与巧用赞美艺术十四大模式3、有效预防、处理争执与冲突的要点与方法4、如何与不同性格、不同风格的人有效沟通5、如何获得上级的赏识、下级的支持、同事的配合6、如何跨越部门沟通障碍，重建组织沟通的通天塔7、掌握激励下属动力的9大法门8、如何与不同客户建立亲和力信任感与感情账户......

让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海：2026年05月30日

构建更有逻辑性的工作报告，给人深刻印象直观有效的在PPT中呈现信息，有效抓人眼球熟练运用图表反应数据问题，突出核心问题利用PPT演示技巧引导听众，有效传递信息课程对象有一定 PPT 使用经验，需要使用 PPT 进行工作汇报及数据报告的企业员工课程大纲1 工作报告型 PPT 的常见问题1.1 PPT 使用的是与非1.2 ......