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昆明中高层培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2018年08月24日

一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配(2):五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配:从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配:根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......

中高层管理人员综合技能提升 贵阳:2018年10月11日

各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞?二、做事容易还是管人容易?三、角色决定任务,任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 重庆:2018年10月09日

1.各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等中基层管理人员;2.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等;3.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关......

中高层干部管理技能提升 佛山:2018年08月07日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

谁是谈判高手-情景、方法与技巧 北京:2018年09月11日

第一天 9:00-12:00一.谈判的基本原则* 基本原则的建议;成功的经验二 谈判风格* 供应商心态分析* 如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素* 替代力量* 权利和力量的使用* 时间的控制* 情报的收集和准备* 决定价格的要素* 供需关系的基本原则;六种类型* 采购本质解析12:00-13:00 午餐 13:00......

五项修炼之系统思考工作坊 上海:2018年08月21日

理解系统思考的价值培养整体思考的能力,创造高效的管理能将复杂问题结构化,提升决策的质量课程大纲第一模块初识系统思考事件、趋势、结构环型思考、蝴蝶效应系统图实作练习第二模块 体验系统思考:啤酒游戏产销系统的动态仿真结构影响行为没有策略的策略第三模块 降低决策风险:系统基模策略思考的新工具饮鸩止渴、舍本逐末成长的上限、富者......

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