昆明组织沟通培训

昆明组织沟通培训公开课

职场沟通必修课—报、联、商 昆明：2024年05月18日

第一讲：为什么要学习“报联商”式的沟通一、职场中沟通的尴尬1. 直接的沟通，不畅2. 间接的沟通，不顺3. 说不到点子上4. 只知道汇报结果二、什么是“报联商”1. 汇报：展示自己的行为2. 联络：就是日常的交行3. 商谈：请示、讨教4. 只要你有上司，你就必须&ldqu......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳：2024年05月17日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

演说制胜—商务演讲八项实战技能提升 贵阳：2024年06月22日

第一部分 开启发现之旅一、一棵树的启示二、能力提升的四个阶段三、成功学习的秘诀：“六到轮回”四、商务演说常见的八大症状1、关公式脸红忐忑； 2、雕像式岿然不动3、催眠式波澜不惊； 4、八哥式重复罗嗦；5、漂移式无章可循； 6、念经式照本宣科；7、干瘪式苍白寡味 8、霸王式唯我独尊五、有效提高商务......

上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳：2024年07月06日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

反脆弱影响力™—知己解彼的高情商沟通 广州：2024年07月06日

中基层管理者、一线/骨干员工。课程大纲一、导入：高情商沟通的核心智慧1、工作中的那些“情绪劳动”2、高情商对职场成就的积极影响3、练习分析：情商提升从自我认知开始4、积极关注自我：沟通中的情绪管理5、有效影响他人：沟通中的人际影响二、觉察沟通状态：有效沟通的第一步1、案例分析：沟而不通和有效沟通......

民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 北京：2024年07月06日

概述：民法典合同编立法概况第一部分、一般规定与合同的订立一、合同相对性如何理解二、无名合同之法律适用三、要约邀请之认定标准四、要约与承诺内容一致五、电子合同成立与砍单六、预约合同之效力认定七、格式条款规则 1、格式条款订入规则 2、格式条款无效认定 3、格式条款解释规则八、悬赏广告九、企业缔约风险防范1、缔约对象选择 ......