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生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 成都:2017年11月14日

1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 深圳:2017年10月11日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员,生产骨干课程大纲:模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理&......

一线生产主管训练营 深圳:2017年11月12日

第一讲:一线主管的职责、能力、角色要求1 一线主管必备的三个条件2 一线主管日常管理中的角色错位情况3 一线主管的标准职责内容4 一线主管日常管理中的八大误区5 一线主管自身定位标准第二讲:一线主管的日常管理重点1 抓住日常管理要点2 决定重点管理项目3 一线主管一日管理要点4 一线主管的会议管理及有效执行5 现场管理......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄:2017年09月02日

模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 深圳:2017年11月03日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

供应链运营 深圳:2017年11月12日

一、制造业企业的供应链运行模式1. 规模化生产条件下的供应链运营2. 定制化生产条件下的供应链运营3. 工业4.0时代的供应链运营二、供应链管理服务模式1. 供应链管理服务的概念和范畴2. 供应链管理服务的特点3. 以商品运营为中心的供应链四流归一整合服务4. 以中小企业国际运营为对象的供应链服务5. 供应链融资的模式......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...