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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明:2026年05月06日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线 昆明:2026年06月06日
1、通过介绍万科的内控体系建立模式,将理论和房地产实践完美结合2、分享万科在建立内控体系过程中的经验和教训3、通过生动的案例分析,了解房地产行业风险集中的环节4、掌握房地产行业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点5、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙”参加对象......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 昆明:2026年06月29日
(一)内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用(二)审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1)遇事......
内部审计难点梳理与改善 昆明:2026年07月02日
负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员课程收益帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人课程大纲第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式......
引导技术与工具应用 上海:2026年06月25日
作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。课程对象适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年06月03日
通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......
