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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训对象企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 上海:2026年05月08日
好企业都是现金为王,企业经常的痛点就是现金饥渴症,好的回款率才能保证正常的现金流。对现代企业来讲,掌握客户信息不全、不真实;没有准确判断客户的资信状况、信用的变化情况;未建立有效的客户信用额度评估体系;对应收账款监控不严;缺乏对应收账款追讨的方法、手段及管理措施等问题,构成了“现金饥渴症”背后错......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 北京:2026年05月15日
董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲:一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或......
高效沟通技能提升 北京:2026年04月11日
当本培训结束时,学员能够:认识自身存在的沟通问题;了解有效的沟通在企业内所起到的重要作用;掌握有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅;提高沟通的有效性与建设性;改善企业内部沟通方面存在的问题,协助公司实现更佳的业绩。课程大纲一、人际沟通的重要性1.问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与......
向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳:2026年06月05日
企业常见问题:1、只有物质激励,没有精神激励,单纯的雇佣制关系,很容易被竞争对手高薪挖走;2、老板只是一味地传播文化来影响中高层。无共识、无讨论,难影响员工,无法快速同频共进;3、文化梳理不清晰,如同无头苍蝇,东榔头西棒子,找不准核心定位;4、主张个人绩效而非组织绩效,非组织作战,更多是靠英雄;5、没有牵引火车头,绩效......
