昆明现场改善培训

昆明现场改善培训公开课

精益6S管理与全面现场改善 昆明：2017年11月02日

一、让我们重新认识6S1、6S真正目的：提高效率、增加效益。6S可以不好看，但必须实用2、6S的作用：6S是效益：直接带来订单6S是效率：让我们作业更高效6S是素养：改变我们的不良习惯6S是桥梁：加强部门和个人之间沟通的桥梁6S是文化：营造气场、打造团队的最佳手段6S是工具：提升管理水平、提升个人素养、提升管理能力3、......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2017年11月08日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

精益6S推行实务及现场改善 成都：2017年10月11日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

精益6S管理与全面现场改善 成都：2017年10月20日

国内越来越多的企业开始重视生产与运作管理，纷纷寻求质量、效率、企业形象和经营效益提升的有效方法，以期通过培养一线管理者的现场管理能力来树立企业优势，顺应市场竞争的需要，而“5S管理”成了众多企业的明智选择。课程对象：1、一线生产管理人员、班组长（工段长）2、车间主任，生产经理及生产直线管理人员3......

打造绩优团队 上海：2017年09月30日

打造团队必须具有的心态；了解团队的基本要素；了解团队的类型；如何成为绩优团队；开发团队的巨大潜力；课程背景：——这是团队制胜的时代二战以后，当日本以团队的方式取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些企业走在了同行的前面，运用团队原理，创建团队，发挥团队的......

赢在执行 深圳：2017年10月28日

有效贯彻企业战略意图, 提基中高层管理者完成预定目标的操作能力，把企业战略、规划转化成为效益、成果。课程大纲：课程导入（一）破冰，让氛围轻松，引出执行力（二）培训的目的、收益（三）课程内容安排【方式】活动+讲授+看图释义破冰活动：易于反掌第一部分：执行力概念（一）执行力定义（二）名人谈执行力（三）执行力在企业的重要性1......