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昆明现场改善培训公开课

赢在现场—现场管理与现场改善实践案例 广州:2016年12月02日

第一单元 工作改善的基本概念1.工作改善的重要性2.如何定义现场问题3.怎么样正确描述现场问题第二单元 工作改善的四个阶段1.四阶段之一:工作分解2.四阶段之二:对每一个细节提问3.四阶段之三:开发新方法4.四阶段之四:实施新方法第三单元 5S与现场管理1.15阶段:整理2.25阶段:整顿3.35阶段:清扫4.45阶段......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2016年12月23日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 深圳:2016年12月02日

★第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法4 工业工程(精益生产)导入步骤,观念意识的转变,难点及应对措施★第二部分工业工程(IE)改善手法一、方法改善手法1、程序分析①工艺流程分析--......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳:2016年12月16日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

高级秘书、高级助理和行政人员职业技能训练 北京:2016年12月15日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程收益:★提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能★运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率课程大纲:第一部分:怎样看待我们的工作1.......

跨部门沟通与协作课程 深圳:2016年12月16日

为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍?一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势,就必须依赖于跨部门的沟通与协......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...