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昆明领导者培训公开课

魅力领导之成为卓越领导者 重庆:2018年04月12日

1、课程将团队领导者的成长路径(五阶段——职权、人际、产出、授能、真我),以图形的方式再现,将很好地帮助学员学习与巩固课程的核心思想;2、为配合培训的内容快速消化与吸收,课程设计了【最大行动计划】章节,以帮助学员在训练后,能够将学习的内容,消化吸收,并固化,进而实现学习的“知行合一&......

卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2018年04月13日

Lesson1:简介(INTRODUCTION)现今社会环境的变化趋势影响企业执行力常见错误领导力的案例思索领导行为与管理行为新形势下的领导力需求约翰科特博士的领导力观点领导力的【影响力法则】领导权力三角从【服从】到【承诺】领导者的自我评估领导者的五种境界五种境界下的领导者成长路径境界一:职权领导力领导者的职权行为趋势......

魅力领导之成为卓越领导者 深圳:2018年01月26日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲【第一天上午】一、Lesson1:简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2018年04月13日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

组织绩效管理 深圳:2018年02月23日

董事长、总裁、总经理、副总经理;功能部门总监、人力资源总监/经理;部门经理、产品经理、项目经理等相关业务部门主管;公司业务骨干、项目组核心成员等课程大纲一、绩效管理的出发点·绩效管理的出发点:组织及管理者特点及常见问题·公司战略与组织管理要素·组织绩效与激励体系的关系&midd......

研发人员的考核与激励 北京:2018年04月12日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

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