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昆明领导者培训公开课

魅力领导之成为系统领导者 广州:2017年06月30日

沙盘模拟——快速提升领导力很多的企业意识到未来的竞争是人才的竞争,因此不惜投入重金,结果还是种下了龙种,却收获了跳蚤。不仅没有塑造起领导团队的领导力,却更加激化了管理者与员工之间的矛盾。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高管理者快速应变能力和战略控制水平?处理盈......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

团队领导者之一:团队领导力 广州:2017年07月14日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队课程大纲:一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)......

经济下行期的领导者再修炼 广州:2017年07月21日

第一章:经济下行期领导者面临的压力第1节:经营上领导者的抑郁与难受第2节:家庭中领导者的纠结与难言第二章:经济下行期领导者的五项再修炼第1节:战略反思:先从目标/方向/布局开始。第2节:组织反思:有效率的运营是在正确的组织架构下进行。第3节:执行反思:企业最重要的位阶是「中层」(眼),他们负责将上层(脑)的决策,监督基......

决策者的财务管理高级研修班 北京:2017年07月09日

一、通过财务报表透视企业运作总经理如何通过财务管理把握企业的运作?快速理解企业的三大财务报表EVA在业绩管理中的作用二、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长影响企业绩效的三大环节如何通过财务管理提高企业经营绩效关键财务指标解析企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE杜邦分析:股东回报的形成过程财务......

集成产品开发IPD 北京:2017年08月25日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等课程大纲:1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.......

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