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卓越领导者的五项修炼 昆明:2026年07月16日
领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工......
领导者之剑——问题分析与解决训练 成都:2026年05月29日
本课程是针对企业管理者和骨干员工的一门实用技能培训课程,将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合,并通过有针对性的实战练习,提高学员高效分析和解决问题的能力,帮助学员在工作中有效解决问题、提高工作效能、推动企业绩效持续提升。提供一套快速、简洁、有效的问题分析与解决的方法和工具,帮助学员提高问题处理效率,提升分析解决问题......
知行合一——领导者的认知智慧 成都:2026年06月08日
* 认识“心学”的力量* 认知升级—提升认清问题本质的能力* 加强行动力— 实践解决问题的方案* 掌握知行合一的方法论* 智慧思维训练—跨度学习,刻意练习参加对象* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆:2026年06月04日
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神,不......
多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州:2026年05月09日
(一)企业用工法律环境现状与困境1.劳动法新规发布趋势2.最新司法口径及裁审数据3.企业用工常见五大难点(二)企业用工形式及风险探讨1.典型用工风险案例分享2.常见用工模式法律逻辑3.不同用工模式风险解析(三)企业用工模式重塑建议1.多元化用工模式适用原则2.多元化用工模式导入要点3.多元化用工模式风控要点(四)企业用......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年05月27日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
