昆明领导者培训

昆明领导者培训公开课

卓越领导者的五项修炼 昆明：2025年06月26日

1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；培训对象：各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业......

九段领导者®-柔性领导力 昆明：2025年08月02日

一、团队与领导力发展面临的挑战1.深层思考：VUCA时代来临，组织面临的五大挑战1)如何从关注绩效到关注成长？2)如何从给予指导到给予授权？3)如何从成就自我到成就他人？4)如何从积累经验到形成套路？5)如何从快速行动到敏捷迭代？2.领导者发展的三层阶梯1)九段班组长—刚性管理靠章法2)九段经理人&mdas......

领导者的非物质激励 成都：2025年07月10日

企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动......

新型领导力：成为引导型的领导者-BFL 成都：2025年07月11日

Day 1·入场调查·团队引导和引导型领导的定义·头脑风暴：影响团队效率的因素有哪些？·促进团队对话和效率的八大行为准则·团队有效性模型了解与练习·控制型与引导型风格的区别·提问的技巧：ORID「D1」：诊断团队现状&mi......

应收账款与应付账款流程管理 上海：2025年07月01日

应收应付款对企业的日常经营至关重要，在实际工作中，如果业务处理不当或管理不善的话，会形成不合理的往来款项，占用企业资金流甚至形成呆账坏账，造成企业管理上的漏洞，引起资产流失。同时，在企业应收应付款管理过程中，还会经常遇到以下困惑：如何实现快速收款、增加现金流量？如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？怎样建立适合企......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海：2025年08月23日

本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士，例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。课程大纲：模块一：质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形......