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MTP-中层管理人员核心管理能力培训 昆明:2017年08月04日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

MTP-中层干部管理技能提升 成都:2017年07月21日

学习先进企业的管理理念,提升管理和领导意识,认知积极的思维模式和行为模式。掌握管理沟通与激励的基本原理和有效方法,改善工作关系和创建和谐氛围。掌握现代企业科学管理知识、管理技术和管理方法,以及常用管理工具的正确运用。掌握高效能团队建设的基本原理与方法,提高工作团队的凝聚力和执行力。课程大纲Unit1 管理认知与角色定位......

MTP—中层管理者技能提升实战训练 重庆:2017年09月01日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下问题——如何让自我管理卓有成效?如何打造高效团队,实现高效管理?如何有效利用资源达到共赢?针对以......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 海口:2017年09月01日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

高级秘书与助理实战训练课程 上海:2017年07月18日

各企业董事长秘书、总经理秘书等课程大纲:第一模块:专业秘书的展望√ 专业秘书的职责角色与功能发挥√ 秘书对工作的期望与展望第二模块:如何提升工作效率与功能√ 高效率的档案管理技巧√ 如何为上司与自己管理时间√ 会议与行程的管理技巧第三模块:如何成为上司得力助手......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬支付设计 上海:2017年07月01日

第一部分 薪酬设计及支付问题导入一、薪酬的组成内容及其支付要求1.科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?2.公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?3.薪酬设计需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?4.企业支付员工工资总额于最低工资,但为何被判未足额支......

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