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年度营销计划 广州:2026年08月08日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、课程导入:1、神七飞天的技术突破2、山田本一的马拉松夺冠秘决二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素3、好目标的三大特征4、组织目标的四项内......
营销计划的制定和控制 上海:2026年08月04日
第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标五、消费者购买行为模式分析六、影响消费者购买行为的因素分析七、消费者购买决策过程......
年度营销计划九步法 上海:2026年08月21日
第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质2、目标的SMART原则3、设定目标的四个要素4、年度目标从哪里来?5、年......
营销计划制定与实施 北京:2026年06月27日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年06月26日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳:2026年07月24日
各涉外企业及会员单位:外贸操作中,结算是很关键的一关,结算是否把握得好,直接关系到收汇安全,顺利实现企业利润。很多企业,不了解国际结算有哪些。客户要求用何种支付工具,就按照客户的意图处理,结果造成货款无法收回;有些企业,对部分结算工具比较熟练,但面对错综复杂的国际环境,不懂得怎样变通,灵活处理,既适当满足客户要求,也兼......
