昆明营销计划培训

昆明营销计划培训公开课

赢在策略——如何有效年度营销计划 佛山：2017年11月18日

目前国内企业存在一个很普遍的问题，所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定，而制定完这个指标的后续工作没做计划，也就是对于如何达到这个指标，该怎样做，需要分配多少的资源，这些关键的东西没有下文。就算有些公司会做些产品策略、渠道策略、促销策略、价格策略等等策略之后，但是往往这些所谓的策略和实际的工作相脱节，对于那些常年在......

向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日

本课程适合希望系统提升年度市场营销计划制定能力的职业人士，比如市场经理、产品经理、品牌经理、营销经理等。课程提纲：【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念（1）品牌战略模型①WHO②WHAT③HOW（2）三个真理性时刻①脑海时刻（传播力）②眼球时刻（终端力）③口碑时刻（产品力）2、营销战略规......

营销计划制定与实施 广州：2017年11月04日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日

在制定年度营销计划方面，您的企业是否存在以下问题：1.年度营销计划就是几个销售指标，然而如何达成目标，却没有工作计划；2.营销计划根本无法应对多变的市场情况，根本解决不了营销的实际问题；3.营销目标只凭个人臆断，欠缺量化根据，基本实现不了；4.年度营销计划只放在老板的桌子上，销售人员根本不予理睬，形同虚设；&helli......

新晋经理特训营阶段三：规划执行，发展业务 上海：2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习：制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析：永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

项目管理 上海：2017年10月27日

了解在企业实际中常用的项目管理卓越流程和方法；在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现；提高公司整体项目管理能力，能够独立组织实施较复杂项目；使企业在项目中的投入更加经济、更加高效，从而保证利润最大化；在公司内为应用项目管理建立知识储备和统一的平台；增强公司的管理竞争力，形成公司专业化、高绩效的......