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赢在策略——如何有效年度营销计划 佛山:2017年11月18日

目前国内企业存在一个很普遍的问题,所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定,而制定完这个指标的后续工作没做计划,也就是对于如何达到这个指标,该怎样做,需要分配多少的资源,这些关键的东西没有下文。就算有些公司会做些产品策略、渠道策略、促销策略、价格策略等等策略之后,但是往往这些所谓的策略和实际的工作相脱节,对于那些常年在......

向宝洁学习:年度市场营销计划制定 广州:2017年10月13日

本课程适合希望系统提升年度市场营销计划制定能力的职业人士,比如市场经理、产品经理、品牌经理、营销经理等。课程提纲:【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念(1)品牌战略模型①WHO②WHAT③HOW(2)三个真理性时刻①脑海时刻(传播力)②眼球时刻(终端力)③口碑时刻(产品力)2、营销战略规......

营销计划制定与实施 广州:2017年11月04日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 上海:2017年10月14日

在制定年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.年度营销计划就是几个销售指标,然而如何达成目标,却没有工作计划;2.营销计划根本无法应对多变的市场情况,根本解决不了营销的实际问题;3.营销目标只凭个人臆断,欠缺量化根据,基本实现不了;4.年度营销计划只放在老板的桌子上,销售人员根本不予理睬,形同虚设;&helli......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

项目管理 上海:2017年10月27日

了解在企业实际中常用的项目管理卓越流程和方法;在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现;提高公司整体项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目;使企业在项目中的投入更加经济、更加高效,从而保证利润最大化;在公司内为应用项目管理建立知识储备和统一的平台;增强公司的管理竞争力,形成公司专业化、高绩效的......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...