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突破和增长导向的年度营销计划 上海:2025年11月26日
1)企业高层:总经理、营销副总经理等2)销售部门:总监、经理、部长、主任等3)市场部门:总监、经理、部长、主任等4)分支机构:总经理、总监、经理等课程特色亮点1.案例更加鲜活丰富的实战案例储备,入木三分的讲解,使学员身临其境、豁然开朗亮点2.方法更加实用以成果为导向的计划管理,打通关键节点,所学即所得,直接提升KPI和......
品牌营销-5大新趋势 成都:2025年11月06日
1、了解营销变化2、掌握营销技巧培训对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者培训大纲:营销4P已经不适合市场的发展,互联网时代营销正转向用户思维,要做好以下五个营销转变。第一章产品-媒体化一、产品是最好的自媒体1、为什么广告拉动销售的时代变了?2、这两个产品哪个更会“说话&r......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 成都:2025年11月06日
1、全案例教学:使用哈佛与IVEY商学院案例教学法,对30-50个真实企业营销案例进行多角度研讨与讲解,将传统营销与新媒体营销案例相结合,启发学员的创新思维;2、内容高度视觉化,大量使用视频、图形演示,帮助学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的营销逻辑;3、课程内容高度结构化,以清晰的逻辑结构串连案例与工具方法,......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2025年11月07日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
年度预算编制技巧 北京:2025年11月30日
负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员涉及预算编制的非财务专业管理人员课程大纲:一、全员参与的预算模式编制预算各部门的职责经营预算内容的规划经营预算的编制原则编制经营预算的作业程序如何与各预算部门展开预算讨论二、管理层与董事会质询与批准管理层和董事会关注的重点预算问题风险和机遇的提示敏感性分析不同量价条件下的情景预算......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响,也会带来新的用工争议与风险。为高效应对政策变化,企业需要重点关......

 
