昆明领导力提升培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

昆明领导力提升培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

昆明领导力提升培训公开课

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年05月09日

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......

管理者角色认知与领导力提升 广州:2025年05月10日

能够阐述中层管理者四大定位根据课程内容,当堂完成激励设计表能用自己的语言阐述5R执行模式的相关要点能够运用4A工具当堂完成模拟练习能够运用课堂知识当堂完成标准版的周计划能够阐述五权的内容和区别能够阐述头脑风暴法流程能够当堂梳理内部客户价值措施课程大纲第一讲:管理者模型12345一、一个中心:领导工具:4......

一线经理沟通与领导力提升 广州:2025年06月06日

转变观念,理解管理与领导的核心。明确一线经理领导力的内涵,掌握在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队执行力、凝聚力课程对象一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。课程大纲第一单元:一线主管领......

生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2025年06月09日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2025年05月10日

互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。课程提纲:第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1—&md......

TTT培训师必备:讲授与引导技术 上海:2025年05月08日

培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲?培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

领导力培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...