昆明价值分析培训

昆明价值分析培训公开课

制造成本降低与价值分析 深圳：2026年06月26日

第一部分：制造业成本概述制造业当前面临的困境与机会 制造业的发展及竞争力分析 制造业盈利模式分析 财务分析技巧：损益表（P&L）及现金流 从损益表成本结构看制造业成本 人机物成本综合概述 直接劳动力与间接劳动力的区别与定义 直接劳动力的成本组成及成本分析 间接劳动力成本分析 间接劳动力费用及控制方法 间接劳动力......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2026年07月10日

生产管理人员、成本会计人员。课程大纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用......

高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日

第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本？1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的重新思考1.成本与保本点2.降低成本的优势四、年度成本降低计划案例分享第二单元 削减人工成本一、精简组织1.精简的原则2.精简的结果二、工作抽样1.抽样的方法2.抽样的......

成本控制与价值分析 上海：2026年05月29日

制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲：第一讲: 我们面临的企业经营管理环境：第一节: 经营战略定位不清晰；第二节: 经营战略与管理策略相脱节；第三节: 管理策略与管理流程相脱节；第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足；第六节: 政策的......

全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京：2026年06月26日

各级管理干部、储备干部培训目标：明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年05月26日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......