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工厂成本控制和价值分析 成都:2025年08月18日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
制造业成本管控与价值分析实战训练 佛山:2025年08月01日
第一部分:认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型第二部分:成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来?流向何处?2、成......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2025年06月20日
1、学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制;2、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;3、学习如何建立工厂成本绩效指标(KPI);4、学习生产成本控制和持续改进方法(DAPDCI)。课程对象......
成本控制与价值分析 深圳:2025年07月11日
制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环境:第一节: 经营战略定位不清晰;第二节: 经营战略与管理策略相脱节;第三节: 管理策略与管理流程相脱节;第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足;第六节: 政策的......
目标管理与计划执行(王一名) 北京:2025年07月25日
第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何利润会相差233倍?三、【实战演练:团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2025年08月13日
◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;◇将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,使项目相关部门的工作更加有效的协作......