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工厂精准成本控制与价值分析 深圳:2025年09月24日
(一)参加培训人员我中心可协助考取:《财务审计师》人保部发证,统一收费标准为:4900元/人(含注册费、考核费、教材费、证书费、后续教育等费用)。所需材料:1、填写学员资质审核表一份;2、最高学历/学位证书、身份证(正反面复印)复印件各1份,要求A4纸张;3、提供2寸蓝底免冠蓝底彩色照片4张(同版);《国际注册税务会计......
制造业成本管控与价值分析实战训练 深圳:2025年09月26日
第一部分:认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型第二部分:成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来?流向何处?2、成......
成本控制与价值分析 深圳:2025年10月17日
管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 苏州:2025年10月27日
1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 上海:2025年11月25日
理解企业经营的各个核心环节及相互关系,加深经营协调性对经营效率影响的认识学习从客户需求的角度进行市场细分,分析与选择目标市场,动态制定并实施竞争策略理解企业有效战略实施与其长期盈利性之间的依存关系理解企业各经营环节的协作一致是战略得以有效实施的必要条件学习评估与跟踪各主要经营环节效率,并在经营中持续改进理解企业的整体价......
优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 上海:2025年09月24日
课程导入任务一:有效接受任务1、常见的三种典型的错误接受任务的方式2、有效接受任务的2种心态3、有效接受任务的工具和技能任务二:高效执行任务1、执行任务的心态2、执行任务工具3、高效执行任务的技能,跨越执行陷阱任务三:懂得配合检查1、扭转“检查”的心态2、配合检查的技能任务四:主动承担任务1、主......