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昆明工商管理培训公开课

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2017年01月02日

相关部门负责人。【课程大纲】模块一:为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4. 管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 昆明:2017年02月08日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......

战略思维全方位 成都:2016年12月22日

*企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

房地产业年度所得税汇算九大策略68个疑难问题集析高研班 成都:2017年03月04日

一、开发产品收入确认的调整1、房地产企业收入确认的企业所得税政策2、控制开发产品收入的四大方法3、交付开发产品需要考虑的问题4、预缴所得税的收入调减利润的方法5、出租开发产品收入确认调整6、房屋面积误差补退房款的调整方法7、会计处理控制预缴所得税金额方法二、总体成本费用调整8、成本费用税前扣除的税务检查判断9、没有及时......

事故调查与事故处理 广州:2017年01月23日

引子--提升大家对此课程的关注与兴趣EHS 事故/事件处理事故预防事故致因事故预防控制原则事故、事件、危险源事故调查的基本方法与步骤事故现场的控制与处理事故调查/处理的程序事故调查的关键步骤事故调查技巧 - 课堂练习事故原因的分析方法什么是直接/间接/根本原因如何应用5W 方法、鱼骨图工具案例练习事故报告填写与事故处理......

标准工时测量与改善 上海:2016年12月31日

工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:标准化作业流程1.标准化作业的作用--最佳作业方式,效率高--产品质量的保证--标准工时的基础--质量审核的基础2.标准化作业流程指导书--标准化作业流程图--关键作业因素/作用准备--指导性与参考性文件--作业要素及统计分析--......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...