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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
中国企业正面临存量内卷、减量淘汰赛阶段,如何有效降本增效,如何消除浪费持续改善、如何精益化管理是企业应对挑战、保持竞争力的有效策略。但是,很多企业推行精益和5S管理没成功、难持续,这是为什么?一方面是缺乏配套机制,变成了“搞运动”一阵风;另一方面是缺乏目标共识,精益管理究竟要做到什么程度、达成什......
精益管理—丰田考察研修班 广州:2025年11月12日
DAY1:第一部分:标杆企业解决方案销售方法标杆企业实践中如何定义客户痛点标杆企业实践中有哪些解决方案销售的经典打法痛苦链建立和分析九格构想构建购买构想TCO分析工具梳理标杆企业销售流程中的原则,路径,方法论,销售管理流程第二部分:如何挖掘客户痛点如何在销售流程中的各个阶段,挖掘客户痛点线索引导阶段活跃机会阶段标书引导......
连锁门店精益管理增长班 广州:2025年11月22日
1、掌握连锁门店利润持续增长“六维精益模型”的全套思路、方法与工具。2、精通岗位胜任能力标准化落地,推动门店精细化管理持续精进思维。3、快速掌握商圈较强的洞察力和超高的判断力,制定营销新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精准打造与天地人网搭建能力。5、掌握经营数据分析消除浪费,快速提升降本增效水......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年11月26日
IE 或精益经理、IE 和工艺工程师,工装夹具,质量经理、生产经理和主管。培训收益通过 3 天的学习,使学员能够:深刻理解低成本自働化推进的意义和方法;掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用;了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年11月22日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
ISO9001:2015内审员 上海:2025年11月13日
第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析质量管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......

 
