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供应链管理与库存控制 广州:2026年02月06日
第一部分:供应链管理1、制造业常见的生产模式(1)不同生产模式对库存和计划的影响(2)生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】:通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】:不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州:2026年02月07日
随着我国智能制造技术的迅速发展,生产的自动化、智能化及无人化已成为企业降低成本,提高生产效率的重要途径,企业的备品备件管理部门正面临技术更新快、备品备件品种多、替代性差、部分设备故障率呈现高度随机性和间歇性,历史数据不完整或缺失,备件需求预测难度大;备件描述不规范、新老版本备件编码变动系统信息维护不及时,一物多码与一码......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州:2026年03月13日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。培训对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲:第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州:2026年04月11日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
现场安全管理及突发事件应急管理 上海:2026年03月27日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......
危机公关与危机预警系统的建立 上海:2026年02月28日
一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......
