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需求预测、生产计划与物料库存控制 广州:2025年11月13日
第01部分、需求预测计划系统规划篇--需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统(培训目标--通过学习,理解如何进行市场预测分析,了解影响预测的因素和预测的工具,明确企业柔性订单的特点,明确多种少量交期短的生产计划与控制模型,促进跨部门间的沟通和协调,并通过案例分析解决生产计划遇到的瓶颈问题)一、企业订单管理面对的问题和......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州:2025年11月15日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
可执行的需求计划、交付管理及库存控制 广州:2025年11月21日
生产运作高级管理人员、PMC核心成员、采购部门、生产部门核心人员课程大纲:模块一:计划与排产的原则基石:4级计划体系1、制造业的基石任务思索1:源于订单、终于交付的出色绩效准交:赢得客户快交:击败对手低库存:提升收益2、计划模式的2大原则与4级体系2大原则:滚动与冷冻案例分享1:前推后拉的三九拉动法4级体系第1级:产供......
需求预测与库存控制高级研修班 广州:2025年11月28日
确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四个阶段公司客户关系管理流程的重塑客户赢利报告与产品服务协议(PSA)制作公司需求管理流程的建立改善需求预测的方法成品库存控制策略库存管理的平衡术培训对象企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员......
柔性生产计划与排程管理实战训练 北京:2025年11月10日
制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理概述主题:课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:供应链与生产计划1. 什么是供应链2.......
现金流高效管理与分析 广州:2025年11月11日
财务高级经理、财务经理、财务主管培训大纲:第一讲:现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在,但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”,企业被拖垮3. 供应商催款急,客......

 
