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企业3×6股权激励体系实施系统 广州：2017年08月04日
企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——股权激励=股权奖励？如何让股权期权分配得更加公平、合理？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值？如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机......
股权结构设计与股权激励系统解决方案 广州：2017年09月02日
一、股权结构及其解决方案1、什么是股权结构？2、什么是绝对控股股东？相对控股股东？3、中国企业需要实际控制人吗？4、宝万控制权之争有何启示？5、任泉3位明星公司的股权结构案例研讨二、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、现代企业为什么一定要实施股权激励？4、公司......
连锁门店股权激励方案班 广州：2017年09月14日
一、连锁门店老板们，您有以下困惑吗？督导、店长、导购抱着打工的心态，对企业长期发展并不关心店员工作有能力，可忠诚度和执行力总觉得差了那么一截老板累得心力交瘁，事无巨细都要亲力亲为，不得解放经营目标定得很完美，落实到月周日时品总是不达标单店销量增长原地踏步，不断增加推广却收效几微门店成本持续上涨，利润增长却不尽人意连锁赢......
非上市企业3×6股权激励体系实施系统 广州：2017年10月14日
1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊2、为您呈上量身定做、最科学合理的激励方案和操作手段3、为您提供借鉴指导、支持您成功实施激励制度4、与您一同探讨人才激励的系统理论和全套方法课程大纲企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——■股权激励=股权奖励......
预算管理与企业绩效评估 深圳：2017年10月17日
企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节，本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合，怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析，让预算最终能得到落实，预算与考核实现有效融合。培训对象：企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务......
研发项目管理与敏捷化开发 上海：2017年07月29日
公司各级主管，研发总监、研发经理，即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲：1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研发活动进行项目管理的重要性项目管理的定义研发项目管理的意义，企业能获得的利益新品研发的跨职能项目组，几种组织结构的比较研发项目的起止周期案例研究3、研......