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基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 昆明:2026年07月14日

第一讲 企业人才战略规划一、企业战略与人才梯队1.企业战略与人才培养2.企业战略分析工具3.人才梯队构建模型二、人才战略规划企业实践方法及应用1.人才发展路径2.关键人才战略3.人才需求分析系统4.关键岗位界定5.胜任力标准建立6.人才现状评估系统1)人才测评2)人才盘点7.人力资源管理的三个阶段:1)第一阶段 胜任力......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 贵阳:2026年06月24日

企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员......

成功建立企业的胜任力模型 成都:2026年05月15日

* 人力资源总监/经理* 人力资源专业人士课程大纲:1.胜任力模型的应用原理* 什么叫胜任力* 胜任力特征的基本内容* 能力模型与胜任力模型* 胜任力模型的意义和作用* 基于核心胜任力的人力资源管理体系2.胜任力模型建立方法* 胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料......

任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都:2026年05月27日

目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题:1、方向不明:没有明确的人才能力需求方向,不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清:缺乏人才多维度水平的衡量标准,既不能对内部人员进行合理分工,又无法与业内人才水平进行有效比对。3、培养不精:不知道如何才能使得有潜力者的能力得以快速提升。因此,企业尤其......

让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日

HR负责人、绩效负责人、企业负责人、企业高管等课程大纲/Outline第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确......

市场管理及产品规划 上海:2026年06月26日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...