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DOE实验设计研修 重庆：2026年04月11日
企业研发、工程、技术、生产、质量管理人员课程收益:* 如何去设计和完成DOE* 决定分析、确认过程输入与输出间的相关性* 通过改善绩效中设定流程参数，确认实验的有效性* 理解设计的解析度和含义，分清混淆DOE的因素* 应用专业的实验设计软件来分析结果,并应用到管理中课程大纲:一、实验设计简介* 实验设计的定义* 实验设......
DOE实验设计企业综合应用 广州：2026年02月26日
企业收益：提升企业快速地，有效地解决负责问题的能力；提升企业质量和工艺水平学员收益：提升个人试验设计工具的应用能力课程大纲：第一模块：DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设......
综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 深圳：2026年03月13日
DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......
DOE实验设计企业综合应用 苏州：2026年02月05日
第一模块：DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设计的目的试 验设计的术语试 验设计的实施步骤试 验设计系统图小组练习- 相邻小组测试第三模块：试验设计概念和分析法一次改变一......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳：2026年02月28日
引诱：联想控制供应链采购成本方案分析第一讲：有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者——问题采购成本认识成本发生在过程！采购成本误区合作降成本实际成本变化。第三讲、......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海：2026年04月14日
学习目标与收获建立商业头脑和逻辑思维能力，提升整体内容设计理解商业逻辑规则，以及高层的心理需求，设计老板真正想听的内容识别结果和功劳，并学会用方法论展现功劳，以此证明管理能力，树立个人品牌和影响力掌握将数据转化为图表的能力，提高报告的说服力洞悉商业逻辑规则，了解心理需求，学会向不同的听众作报告课程提纲：第一章：建立个人......
