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QC七手法问题分析技巧 广州:2018年06月02日

1960年间TQM全面品管活动在全球推动,由美国戴明博士提出PDCA质量管理循环中强调QC七手法,已被日本及欧美全面接受,英文是Quality Control Seven tools。它表面上看来简单,其实包括了许多重要内容。各单位与各级主管皆必需会QC七手法,因全面质量管理已活用于各企业的各个部门中,它是全面性的质量......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2018年06月07日

1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能马上独立开展QCC活动。2.指导学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;3.让学员学到改善的方法。课程对象:企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来......

QC七大手法实战训练 广州:2018年06月11日

全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。培训受众:生产班组长、生产工程师、质量工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程大纲:一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查......

QCC持续改善活动推行 广州:2018年06月22日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工课程大纲:第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发展2.QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1.PDCA循环的基本模式2.QCC推行管理体系3.QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1.QCC推行委员会2.量化的推行目标3.策划、培训与宣传4.QCC......

行政工作统筹管理培训班 广州:2018年07月06日

陈述行政统筹的基本认知描述行政统筹的内涵和范围陈述大型会议管理流程运用企业沟通渠道建立的方法培训对象:本课程适合希望提升行政管理能力的职业人士,比如行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理等课程大纲:【第一天上午】一、第一单元关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型(1)从管家型到枢纽型(2)从经验管理到科......

TS16949品质管理五大核心工具有效运用高级研修班 深圳:2018年06月02日

品质工程师、生产工程师、工程技术人员、质量管理人员、生产管理人员、仪器校正员及管理员,汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士课程背景:自国际汽车推动小组(IATF)制定ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...