昆明QC培训

昆明QC培训公开课

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州：2025年11月14日

品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人员、班组长等各部门人员。课程大纲1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集：真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 深圳：2025年11月07日

1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集：真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.4查检表的做法2.5查检表的使用2.6查检表的设计要领查检表案例分析及练习3.层别法3.......

PDQCM运营评估与运营力提升 深圳：2025年11月21日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩，产品高度雷同背景下，企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

精益生产价值流管理 上海：2025年11月13日

第一模块 什么是价值流1．价值流的定义2．创造某个价值的整个流程。3．价值流图的组成和作用4．价值流当前状态图5．价值流未来状态图6．精益价值流实施计划与追踪7．价值流图分析在精益生产中的作用8．价值流图的层次第二模块 精益价值流的核心理念-消除浪费1．精益生产简介2．浪费与增值3．增值与非增值4．识别生产活动中的七种......

智慧税务下企业涉税疑点指标分析与应对策略 广州：2025年11月06日

了解智慧税务运行方式，做好税务稽查事前防范识别数据指标异常风险，做好重点问题事先排查学会高危问题应对技巧，掌握税务危机公关策略课程对象财务主管、税务主管财务经理、税务经理总经理、财税总监课程大纲一、2024 年稽查形势分析1. 2024 年税务稽查重点2. 税务机关选案策略及应对3. 近些年稽查方法的变化趋势分析4. ......