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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 昆明:2026年04月14日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
招聘面试全流程实战技巧 成都:2026年05月07日
第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章:职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......
招聘面试全流程实战技巧提升 重庆:2026年04月17日
企业收益:1、建立科学系统的面试流程,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、学会正确分析职位需求,于用人单位明确招聘需求,精准招人;2、学会线上线下多渠道寻访候选人,寻找优秀的人才;3、掌握结构化......
“精准画像 读心选才”—招聘面试官实战技能训练 广州:2026年03月20日
重点掌握面试提问、追问过程中的识人技巧重点掌握人才画像的使用技能掌握面试复盘的方法了解系统思考模型了解对招聘管理有影响的重点环节课程要点:一、招聘的本质是什么?1、是招一个人?还是打造一个团队?2、是以组织为重?还是以人才为重?案例:为什么优秀的人却是错招的人?谷歌招聘桑德伯格二、什么样的人才画像最适用?1、冰山理论给......
实战招聘面试技巧 北京:2026年05月14日
目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企......
