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招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 贵阳:2018年04月02日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一讲 卓越管理者的选人之道一、招聘必须支撑......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2018年03月31日

利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格?与什么样的性格的人共事能产生合力?形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通?如何有效配置团队成员?发挥出每个团队成员的性格优......

招聘面试技巧—黄红发老师 广州:2018年03月09日

第一章:理念篇——观念决定价值1.招聘是谁的事儿?2.企业招聘的常见误区3.管理者在招聘中的职责与任务4.企业招聘困难的原因分析5.高效招聘的解决之道6.招聘中心理学的折射与运用7.面试官的四项核心素质视频分析:谁在面试谁第二章:规划篇——招聘需求定位1.如何识别岗位是否......

招聘面试技巧实战演练 广州:2018年03月22日

Day One一、结构化面试很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗?01. 什么是真正的结构化面试02.......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2018年03月31日

通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......

教练式情境管理者打造 广州:2018年04月20日

越来越多的企业愿意采用教练方式让管理人员通过沟通、辅导,改变员工行为、提高工作积极性,转变教练心态并有效掌握企业教练的辅导方法成为很多企业的对教练课程的诉求。在管理者掌握教练式管理的过程中,常常遇到这样的问题——教练式领导与传统管理者最关键的区别是?主管和下属如何形成良好的合作伙伴关系?教练技术......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...