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中高层经理卓越领导力修炼 昆明:2026年03月15日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
中高层管理和领导力提升培训班 昆明:2026年04月09日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
向标杆学习:组织发展方案落地班 昆明:2026年04月15日
1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年05月26日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 广州:2026年05月09日
过往数年,劳动者提出的劳动争议诉求主要有哪些?未来,劳动者的热点诉求将有哪些?了解劳动法,可规避的风险有那些?违规违纪员工如何处理?如何进行劳动争议处理?培训对象:HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程大纲专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈......
