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研发主管绩效管理和激励技巧实战 上海:2018年03月09日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、 研发骨干、项目组核心成员课程大纲1.导入:研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.3.研发目标管理和员工激励中的常见问题2.目标管理介绍2.1.研发人员&ldqu......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2018年03月29日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

员工辅导与激励技巧 北京:2018年03月29日

1、了解教练辅导在管理工作中的重要意义;2、掌握教练辅导的步骤及方法;3、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动4、培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气课程大纲模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于诚实的评价外部激励让位于自我激励让老板满意变为让客户满......

研发主管绩效管理和激励技巧实战 北京:2018年04月20日

1.导入:研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.3.研发目标管理和员工激励中的常见问题2.目标管理介绍2.1.研发人员“忙死了”现象的原因是什么?2.2.华为总裁任正非对管理者的定位2.3.美国大兵在战场的表现对中基层管理者的启示2......

高层决策者的财务管理 深圳:2018年04月07日

为公司管理者量身定制的财务课程!针对性解决管理者“用财务大数据管好企业经营”这一难题!帮助公司高层管理者解读以下几大疑惑:1、企业掌控的资产有多少在使用?2、有哪些资产给您带来收入?3、这些收入是否有利润?4、这些利润是否换来了现金?5、有了现金该不该扩大规模?判断标准是什么?6、扩大规模从哪些......

供应链管理——交付流程与实施 深圳:2018年03月31日

1、产业链整合的基础,是基于信息流、物流、资金流的高效整合。而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一;2、案例及互动研究“三流”高效整合的学问与实践分享;3、围绕上述整合中作为连接其中各个节点的“物流”而展开,掌握其优化管理......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...