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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 昆明:2026年05月06日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及各部门相关人员。课程大纲序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 成都:2026年05月07日
序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位......
任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都:2026年05月27日
模块一、渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径案例:华为成功建设任职资格体系启示模块二、通道:如何设计任......
企业任职资格标准体系建设及员工职业化发展 佛山:2026年07月03日
公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年05月14日
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证......
铸造金牌销售精英-2天的疯狂训练集中营 北京:2026年05月30日
销售人员的前途似锦吗?销售人员的成绩是天份吗?你适合这个销售的战场吗?你了解狼性销售吗?为什么销售人员业绩相差悬殊?为什么业绩不理想?你享受销售的过程吗?你的费用支出了,你的业绩也一样理想吗?你了解客户真实的想法吗?参加培训集中训练营,找出你的答案!用狼性销售素质武装自己,业绩所向披靡!!与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是......
