昆明看板管理培训

昆明看板管理培训公开课

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2025年10月17日

生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲：第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......

看板管理和颜色管理实务 苏州：2025年10月15日

企业中的生产管理、质量管理、工艺技术、研发人员、工程师、班组长等课程收益:看板是企业的名片，颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理，确保企业员工：执行多一点，扯皮少一点；和谐多一点矛盾少一点；效率高一点，浪费少一点；速度快一点，差错少一点；贡献大一点，失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认......

安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 昆明：2025年08月04日

根据习总书记重要指示，始终把安全生产作为应急管理的基本面，真正抓住问题、有效解决问题，坚决防范遏制重特大事故发生。全力以赴做好防范、化解重大安全风险各项工作，做好新形势下应急管理工作，并对负责安全生产及应急救援的部门和管理团队逐一开展安全法制教育，严格在岗在位履行责任的落实，帮助企事业单位健全应急管理和安全生产体制机制......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 昆明：2025年08月07日

第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年08月18日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

治税方略-税务问题的整体解决方案 上海：2025年08月22日

既安全又实用的纳税办法，全套可操作、简单易行改变对纳税的错误认知，进入系统思考的境界，有工具、可落地优化税收成本，为企业转型升级、进入资本市场奠定基础降低税务风险，免除后顾之忧，让你“税/睡”得香一站式搞清楚所有可能的纳税模式和方法课程大纲模块一：在税上，你正面临哪些问题？财务不规范的、两套帐的......