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【出色经理人八项核心技能】实战特训班 昆明:2026年08月23日
第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.中层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项技能:工作目标管理第四项技能:绩效管理—&mdas......
物业项目经理进阶培训:物业项目经理人能力塑造与品质创新 成都:2026年07月01日
1、了解物业管理行业发展的历史沿革、发展现状及国内外物业发展特点;2、熟悉物业服务企业的运作机制、全生命周期各阶段工作重心及工作内容;3、了解物业管理项目现场品质标准构建和场景氛围营造技巧,提升服务满意度;4、了解物业经理应具备的专业知识、素质要求、各项能力的养成技巧等;5、提高物业经理管理能力、风险防控能力、核心阶段......
卓越经理人的五项修炼 成都:2026年08月06日
引子:管理的极简定义管理培训能实现什么?管理培训为什么(很多时候)没用?怎么样才能真正有用?修炼一 角色定位 3h本模块教学目的:厘清管理者角色和对公司、对员工的责任;了解自身的权力以及使用权力的限度;克服常见的畏惧心软心态;理解自己的工作范围和工作方向。一、基本定义及概念讨论:管理岗位带来的挑战管理的完整概念和关键定......
沙盘模拟:九段经理人TM 佛山:2026年06月26日
1、形式新颖:全程情景式教学,把管理中的问题放在课堂上解决!19个主题,19个副题,外加19道附加题,全景再现管理工作中的57个经典场景。真实的工作场景,剧情味十足的故事情节, 让学习快乐轻松。2、全程互动:全程团队竞争设计,通关式学习保证课程效果的生动性!19次通关,每关都有陷阱和奖励、有对抗有交易,通关次数最少的小......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州:2026年07月29日
第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户指标)案例:华为HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年07月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
