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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2025年07月06日
各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程背景:如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头......
VAVE 价值分析与价值工程 深圳:2025年07月17日
原材料、人工费,持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小,怎么办?面临充分竞争市场,我们改变不了客户,我们只好改变自己,如何有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”?在 VUCA(volatility 易变性、uncertainty 不确定性、complexity 复杂性、ambiguit......
VEVA(价值工程,价值分析)于产品成本实践 深圳:2025年07月25日
课程大纲:模块一:用户的声音,竞品性能分析:(一)了解不同顾客关注性能,购买原因,做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二:竞品拆解,成本动因性能分析:(一)评估产品设计和功能优缺点,产生优化设计点子。(二)成本动因介绍(三)成本动因及性能分析方法及模板模块三:面向制造和装配的设计......
新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
1.将学员置身于一个承包工程的模拟环境中,从项目管理者的角度出发用实战模拟的培训形式真实还原企业项目的运作情况,让学员完整掌握项目策划与实施全过程的系统思路和方法,提升项目策划能力。发现并解决工程项目管理中棘手问题,输出相应的工具、流程、技术、方法等。2.充分的研讨共建,让输出的成果取之于项目,用之于项目。3.课程融入......
领导者的非物质激励 上海:2025年07月30日
每个员工都渴望激励,因为激励代表着别人对自己工作能力肯定,代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同,非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感,并直接转化为内驱动力,刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为,自己没有给下属员工升职加薪的权利,谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励,靠钱永远留不住......
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳:2025年08月23日
中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别,个性不一,如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户,以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?参加对象:进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板课程大纲第一部分出口营销与......