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昆明价值工程培训公开课

高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2017年05月07日

如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analy......

高级价值工程管理研修班 深圳:2017年05月25日

1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握基本创新发明的方法从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、掌握方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法);6、了解流程价......

价值工程培训 上海:2017年04月29日

案例分析和参训学员针对企业产品的实战演练贯穿整个培训过程。课程收益:1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,在训后能够独立开展价值工程项目。培训对象:......

VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2017年06月16日

价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法,可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下,节省巨额生......

制造业人机物成本控制 北京:2017年05月12日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程大纲:第一部分:工厂成本概述(3H)•工厂财务损益表分析--制造业财务损益表分析--营业收入预测及风险管理--制造核心成本:人机物成本概述--直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析--标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制--直接生产成本预算管理及监......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年04月28日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

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