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昆明规范化管理培训公开课

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 深圳:2017年04月01日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2017年03月02日

一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与规范管理之主旨:案例分享:经理的错位解析?案例:现代企业需要的是什么样的团队管理者?三:精益与规范管理实施与提升:A:目标的分解与制定互动练习:如何设定目标?如何进行目标的分解?B: 计划与时间管理互......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2017年03月22日

一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。课程背景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和......

采购价格分析与成本控制培训 北京:2017年04月29日

一 不同层次的成本削减采购合同条款合理优化与资本关系Early Supplier Involvement(早期供应商参与、ESI)Target Costing(目标成本法)Value Analysis(价值分析、VA)Value Engineering(价值工程、VE)Leveraging Purchases(杠杆采购......

管理思维创新变革 上海:2017年04月06日

第一部分:思维创新变引言:万事万物都处于不断变化之中1、何谓思维创新变革?2、思维创新变革的定义3、管理策划创新变革过程4、现实地面对创新变革5、我们可以改变现实6、思维创新变革的基本原则7、创新变革---魔术师手中的魔术球第二部分:组织定位和协调1、最希望的前十种工作环境2、旧的交流模式3、新的交流模式1)、螺旋型2......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...