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昆明部门经理培训公开课

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2017年03月31日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2017年04月07日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2017年04月28日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

部门经理、主管的五把金钥匙 东莞:2017年04月01日

第一单元:角色认知(一)、部门经理、主管做为下级的角色认知职务的起源做下属的四项职业准则下属常见角色错位:(二)、部门经理、主管做为同事的角色认知角色定位分析职责与角色部门主管之间常见现象误区管理理念的转变(三)、部门经理、主管作为上司的角色定位现代经理做为管理角色的转变对下属管理者工作全景分析现代职业经理的五大角色......

敏捷供应链与物流管理 北京:2017年03月14日

总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员。课程大纲:第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现......

MS Office高级应用—财务会计专题 上海:2017年05月08日

1,财会工作中常见单据设计在日常的财会工作中需要设计很多表格和单据,比如借款单、材料领用单、客户往来清单等,这些表格单据看似简单,但其优劣直接关系到工作效率和公司形象。本单元结合表格制作,应用Excel控件工具箱,数据格式设置,有效数据,数字转换等重要功能。2,制作帐务处理表格本单元介绍如何通过定义名称、数据有效性、以......

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