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昆明部门经理培训公开课

部门经理的绩效管理 成都:2017年11月09日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题,以先进理论为基础,就绩效管理......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年08月25日

第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2017年08月31日

探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法掌握自我管理和修炼的思路和方法掌握管理有效落地和执行的策略和方法掌握员工特质与工作和团队匹配的思路掌握培养下属的核心点及方法掌握基于工作岗位培养下属能力的方法掌握训练下属工作习惯和行为品质的思路和方法掌握激励有效性的设计思路和方法培训对象企业副总,各部门经理,部门主管,职能经理......

部门经理提升班精华版 东莞:2017年10月13日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

80、90后员工关系管理 广州:2017年10月27日

当代管理者之困惑—— 做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?—— 现在的员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?—— 作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 上海:2017年10月12日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

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