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部门经理提升班精华版 成都:2026年04月10日
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......
如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2026年05月28日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:从董事会,管理层和员工层的公司结构中理解管理?l 【认知】管理定义:目的与手段,管理者始终要把握的目的是什么?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁?l 【认知】行为误区:管理者有哪......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 广州:2026年06月05日
一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图4、线-柱图5、两轴......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
1. 自我管理( 管理发展新趋势、管理认知、角色认知与定位、卓有成效的管理者 );2. 工作管理( 时间管理、高效沟通、目标管理与计划落实 );3. 人员管理( 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 );4. 团队管理( 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 );课程对象:各部门经理、主管......
公司治理与董事会运作规范化 北京:2026年05月08日
公司治理是企业可持续发展之本,中国企业改革本质上就是公司治理的改革。资本市场的稳健尤其需要完善的公司治理,包括投资者权益的平等保护(尤其是中小投资者权益保护)、规范的董事会治理、有效的企业家选聘以及激励和约束机制、严格的信息披露等。中国企业改革正处于深水区,中国资本市场尚在动荡中,急需通过公司治理的完善,深化改革,提振......
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2026年04月16日
1. 理解供应商开发管理的重要性2. 掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具?3. 掌握实施供应商开发管理的流程步骤4. 掌握如何管理从开发,导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5. 掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具?课程对象:采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大......
