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SQM供应商质量管理 广州:2026年07月11日
SQE、采购部、质量部、研发工程部、IQC及其他供应商管理相关人员(建议企业带着实际问题以团队形式参加,通过现场指导解决企业常久存在的问题,效果更佳)培训形式:讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、录像观摩等课程大纲:模块一:新形势下的供应商质量管理(一) 案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二) 供应商质量管理发......
供应商质量管理(SQM) 深圳:2026年06月05日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 深圳:2026年06月05日
随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一:2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭,老总自杀;而以精益生产体系闻名的日本丰田汽车,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重大品......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 武汉:2026年06月05日
统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业造成的经济损失,随着工序的进展以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用......
精益六西格玛 上海:2026年07月20日
定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析?2、正态分布的特性3、分析你的西......
计划采购与物料控制 上海:2026年07月02日
供应链主管、经理、生产副总、资材主管、采购经理、采购、生管、物控、计划员等管理人员课程大纲:第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期,降低库存成本,是企业利润快速增长之道第二篇:计划管理控制篇一、企业生产模式和相应计划管理模式简介二、供应链简介三、计划采购在企业管理中的核心角色认知四、“问渠那......
