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昆明情景领导培训公开课

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 昆明:2017年03月11日

企业(集团、工厂、矿局)企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)、企业销售部门等各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。参观单位:北京:北京现代汽车、联想集团、北京同仁堂、燕京啤酒、汇源果汁、首钢集团等优秀企业选择性参观......

“卓越领导力与高效执行力”暨中高层管理技能提升研讨会 昆明:2017年04月08日

在全球化竞争趋势日益加深的今天,如何构筑核心竞争力,领导企业在激烈的市场竞争中冲出重围是领导者最为关心的问题。中高层管理人员是企业的中坚力量,发挥着承上启下、平行协调的关键作用;管理水平与职业素养的高低,直接影响到企业的生存与发展。在经营管理中,管理人员的综合素质、管理意识和管理能力的缺陷,制约着企业经营策略的执行成效......

中层管理者的技能提升 贵阳:2017年03月11日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

卓越领导力的提升 成都:2017年01月18日

了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权;培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:一、为什么要管......

高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2017年02月25日

1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法)和RS......

如何运用EXCEL编制及跟踪预算培训 上海:2017年01月23日

财务经理、预算编制人员、财务分析、成本控制等。要求学员对企业预算编制的内容及方法、预算的跟踪及控制有一定的了解;有一些基本的 Excel 操作技能。课程大纲:一、如何利用Excel 编制预算1、预备知识预算应包括的内容 各个预算项目的 Excel 表格之间的关系 使用 Excel 表格编制预算的基本约定2、销售预算IF......

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