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变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2026年03月30日
随着国际化进程加速与国内改革全面深化,中国企业面临着生存和发展的严峻考验,越来越多的企业疲于应对经济浪潮而难以做大做强,而卓越企业可以全国或跨国复制,持续创造着商业奇迹,是什么造就了如此巨大的差距?精细化管理的效能与流程的敏捷性成为变革时期企业成败的关键。高绩效企业通过实施精细化管理祛除商业运营模式内的不和谐&ldqu......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 昆明:2026年04月09日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲:第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 昆明:2026年05月06日
1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明:2026年05月06日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京:2026年04月17日
一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化?三、激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极。......
TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海:2026年05月11日
第1讲※ 确认用合理的成本生产优质产品是一线主管的责任。※ 提示说明四阶段法,它将使员工正确,安全, 有效的迅速领悟工作并自觉去做的方法。一线主管必须很好的训练自己工作岗位上的员工。仅说给他听或者仅做给他看都是不完善的指导方法在需要训练时要运用合适的,正确可靠的方法。第2讲※ 让一个参与者(学员)实际操作,并让其他人观......
