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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2024年06月03日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
FMEA失效模式分析实战【特价】 成都:2024年04月25日
本次培训将系统的介绍最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮点和内容更新(包括表格的变化,SOD 评分的变化,取代 RPN 的 AP,功能安全相关知识、增加的 MSR 等),具体讲解新版 FMEA 七步法,并通过实际案例分析如何实施新版本 FMEA。课程收益增强企业管理者和工程师的风险意识......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2024年05月07日
企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员;学员需要有一定的工作经验课程大纲课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 成都:2024年05月08日
本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员,也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......
经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2024年06月14日
帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现。授课方式:精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,以德鲁克本人亲自指导和参与拍摄的案例影片为核心内容展开研......
新旧QC七大手法实战 上海:2024年05月30日
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题......