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现场质量管理与突破性快速改善实战训练 贵阳:2025年08月01日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳:2025年08月21日
工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物理系统的应用,打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。中国提出中国制造2025,在中国目前人力资源企业销售、设计、采购、仓储物流、生产和质量管理都是面临前所未有的挑战。国内外掀起了多种质量体系,如全面质......
生产现场质量管理与过程控制 成都:2025年06月19日
在现代制造业中,生产现场的质量管理是企业核心竞争力的重要组成部分。随着市场竞争的日益激烈和客户对产品质量要求的不断提高,企业需要通过科学、系统的质量管理方法,确保生产过程的稳定性和产品的一致性。然而,许多企业在实际生产过程中仍面临诸多挑战:首末件质量控制不到位、过程变化点管理不严、异常问题处理效率低、员工质量意识薄弱等......
过程失效模式和影响分析(PFMEA) 成都:2025年06月19日
★ FMEA 概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联PFMEA开发的时机FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的输入过程流程图特性矩阵表过程流程图与PF......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2025年06月20日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
管理者卓有成效的实践 广州:2025年06月20日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......