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昆明业务流程培训公开课

向华为学习:以客户为中心的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海:2017年12月14日

一、流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构......

失效模式和影响分析(FMEA第4版) 成都:2018年03月07日

正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......

成功的质量经理人 重庆:2017年12月25日

课堂讲授、自我测评、游戏演练和案例研讨。学员心声本课程吸引了包括中体彩、伊莱克斯、诺和诺德、中法水务、ABB、普华永道、强生、TT电子、NGK、欧皮特传动、新蛋信息、日立、飞利浦、艾利、不凡帝范梅勒、贝尔、施耐德电气、可口可乐、山东航空、派克奇、住商电子、日本电产芝浦、中远物流、扬子江油墨、威泰能源、江淮汽车、伊莱克斯......

6SIGMA绿带培训班 重庆:2018年01月21日

绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目★ 如何做好主生产计划?★ 发生变化时如何进行主生产计划调整?通过学习六西格玛绿带课程,学员可以深入了解六西格玛发展和要求,学习导入及推行六西格玛所必需的基本知识和......

研发项目管理沙盘高级实战 北京:2017年12月22日

1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳......

房地产成本精细化管理 上海:2017年12月13日

一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...