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大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2025年09月19日
我们经常会碰到的问题:1.客户意向形成机制不清楚,则项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策找不对人、做不对事、说不对话不能把握战机,更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱价值引导......
海外销售项目运作 深圳:2025年09月26日
行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下,2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月(较2020年增长42%),项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战:1)跨区域协同低效:47%的项目因时区差异导致决策延迟2)风险管控薄弱:新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失3)文化适配不足:62%的技术方案因......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2025年09月26日
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全失去了控制力,反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......
华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2025年09月26日
华为早期之渠道合作,也是经历过没有人愿意合作到大家竞相合作的过程渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全......
研发人员的考核与激励 北京:2025年10月23日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......
打造超级战斗力销售团队 深圳:2025年11月01日
总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲:第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从&ldquo......