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华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 重庆:2017年05月12日

单元一:向华为学习什么1、为什么要学习华为?2、华为的价值;3、有关华为成功的多种说法;4、关键词1、狼性文化;5、关键词2、人才牵引;6、关键词3、国际化;7、关键词4、中西合璧;8、关键词5、华为基本法;9、关键词6、技术优势 ;10、关键词7、任正非 ;单元二:华为营销绩效管理体系1、价值评价是人力资源管理的重要......

市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州:2017年06月09日

本课程从IBM、华为等成功实践出发,系统地总结了海内外大中型企业的销售方法论和实战经验,对于规范销售运作及流程、激发销售团队作战能力、提高大客户销售能力和销售人员单兵作战能力具有非常强的针对性。通过理论学习和实战演练,可以使参与人员和相关企业:*理解和掌握先进的大中型高科技企业的解决方案营销方法论,并初步与自身融合以加......

大客户销售项目运作与管理 深圳:2017年05月11日

从事销售一线工作的客户经理、产品经理和销售管理经理、和HR经理课程收益:本课程通过围绕客户订单展开激烈竞争的三家企业客户经理与客户互动的不同场景录像呈现,通过研讨,正确地理解营销的理论和与客户沟通的有效方法,了解顾问式销售项目运作与管理的全貌,并学习企业“端到端”顾问式销售流程建立的方法和顾问式......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 深圳:2017年05月19日

向华为学习什么?全面了解华为的营销体系:战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系;销售人员的基本素质要求;销售人员应该必备的商务礼仪;销售项目运作的工具和方法:项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等;华为正在使用的的各种模板:策......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2017年05月13日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量,成为下属的思......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年06月17日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...