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重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2026年06月27日

针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......

ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型 上海:2026年05月08日

模块一、背景与ESG的定义1. ESG的概念与核心要素- 环境(Environmental):气候变化、资源利用、污染治理等- 社会(Social):员工权益、社区关系、供应链责任等- 治理(Governance):董事会结构、反腐败、透明度等2. ESG在全球的发展趋势- 国际倡议(如UNPRI、TCFD、CSRD等......

重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2026年06月06日

导入:炸掉人力资源部华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一部分:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1.业务部门对HR的价值定位2.现实管理中HR的价值定位3.HR如何能为业务创造价值4.HR如何从经营角度开展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的启示案例2:阿里政委给我们的启示二、WHAT......

供应市场战略与采购业绩管理 上海:2026年06月26日

你了解你的供应市场吗?你用什么模型及工具分析了你的供应市场?你是否十分技巧地展示了你的市场分析?你知道你所采购的产品需要与供应市场进行定位吗?你做过定位吗?与供应商的关系到底有几个层次,多么亲密或敌对才合适?针对你的供应商,你的应对战略清晰吗?你是如何制定采购战略的?如何评估采购部门的业绩?Saving如何定义?采购确......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年06月16日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......

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