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产品中试管理——推动产品快速商品化 成都:2017年09月01日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

新产品如何上市 成都:2017年10月13日

国外统计显示,新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场,成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点?如何给新产品包装定位?如何制定一个实用的上市策略?如何有效避免新产品对老产品的分化?如何计算相关的成本费用?我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题,那就让我们共同探讨吧!培训受众:* 市......

研发人员培养及任职资格管理 成都:2017年10月20日

企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、研发HRBP等。课程大纲:1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研......

基于IPD的新产品开发项目管理 成都:2017年10月20日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场,产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作:一个成功产品的开发是个系统工程,不仅需要内部众多资源的协作,还需要外部客户的“共创”。如:内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部需要客户的需求验证、认证......

车间中层领导力提升 上海:2017年10月15日

班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生产经理、生管管理者等其他管理者课程大纲:开篇引言:中国企业所面临的问题第一章:车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见......

大客户开发维护、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2017年10月28日

董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者。课程背景:“企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...