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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2025年08月23日
龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......
龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉:2025年09月27日
1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总;2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员;3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投......
项目复盘实战工作坊 昆明:2025年07月30日
如何在项目管理工作中做到“吃一堑,长一智”? 如何将项目成功经验沉淀下来,转化为组织过程资产?本实战课程通过项目复盘模式的导入,强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去,去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错,绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......
全过程工程咨询服务实战培训班 昆明:2025年08月04日
实施全过程工程咨询服务是建设领域高质量发展的重大举措,是创新驱动条件下建设咨询服务快速转型的必由之路。近年来,全国范围内全过程工程咨询服务正如火如荼开展,各地积累了若干良好做法和丰富实践经验,但同时也暴露出了诸多问题。当前,各级政府机关、企事业单位、项目法人及勘察、设计、施工总承包、监理等参建单位应加深对全过程工程咨询......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2025年08月23日
通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,通过分析找到解决设备问题的突破口,具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念,了解设备精益维修的主要内容:全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2025年08月23日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......