昆明项目成本管理培训

昆明项目成本管理培训公开课

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安：2026年07月29日

1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总；2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员；3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得，解析龙湖地产成本管理的成功之道；借鉴成熟经验，帮助企业自身完善成本管理体系；*结合龙湖地产成本管理经验，加深对房地产投......

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 昆明：2026年06月18日

房地产企业总经理、副总、项目总，工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员。培训内容一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任......

EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 昆明：2026年06月24日

建设单位、施工企业、设计单位、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员；高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。课程大纲：（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角......

产业新城综合片区开发投融资模式创新与项目拿地策略及产业招商高级研修班 昆明：2026年06月26日

（一）片区开发趋势与热点分析1、国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析；2、片区开发现状与热点区域分析；3、片区开发趋势分析；4、片区开发（区域综合开发）、产业地产相关政策解读。（二）片区开发（区域综合开发）模式与要点解析1、片区开发（区域综合开发）的四大模式分析①政府主导的开发模式 ②市场主导的开发模式③政企联动的开......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京：2026年07月10日

本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。授课方式：采用欧美流行的互动式、启发式案例教......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海：2026年07月01日

为什么老板一心想变革想发展，多数干部却原地守旧一动不动？为什么企业管理制度越来越多，员工越来越自私，越来越斤斤计较？为什么部门领导越来越多，薪酬越来越高，管理效率却越来越差？为什么管理水平越差的干部，自我感觉却还越好？为什么请高人培训洗脑也没用？为什么企业重赏之下没有勇夫？为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有......