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员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明:2026年03月26日
第一部分:当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分:职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分 你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是第一素质:第四部分 提......
成功从优秀员工做起 昆明:2026年03月28日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 昆明:2026年04月01日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程内容:(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;......
薪酬体系建设与人力成本管控 昆明:2026年04月01日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
销售薪酬激励体系设计与优化 上海:2026年06月04日
销售团队在组织的成功中起着至关重要的作用。在销售团队内部, 销售薪酬激励方案是最重要的驱动之一。企业希望销售薪酬激励体系驱动战略执行和业务增长。 销售管理层希望销售薪酬激励促进销售业绩的完成。人力资源团队希望销售薪酬激励吸引和留住销售人才。 销售人员则希望销售薪酬激励方案带来更好的收入,提升个人价值。 在当今移动互联网......
精细化打造一流现场 上海:2026年05月26日
现场基层管理人员。课程大纲第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的必要性1)市场环境的变化2) 确保核心竞......
