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《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年10月27日

企业创新过程中,常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径,知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”,难以实现长期有效的产品规划,等等一系列问题。那么,如何才能解决这一系列难题?如何才能构建一套高效的研发管理体系呢?以IBM、华为、飞利浦等公司为代表的、在产......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年11月10日

总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者课程内容第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2.IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3.华为为什么引入IPD体系?收益如何?4.IP......

向华为学习:IPD流程沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年11月17日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳:2017年11月22日

在“产品为王”的时代,建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重!所以,CEO首先应是CPO(Chief Product Officer,首席产品官)然而,作为公司总裁/CEO、总经理,您是否面对以下问题?业务增长乏力:在“产品创新制胜”背景下,企业业务增长靠的是产品及相配......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京:2017年11月08日

ISO 及 ISO 9000 系列标准简介ISO 9001:2015 标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015 标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO 9001:2015 版质量管理体系文件的结构和要求审核......

后危机时代总裁的财务管理 深圳:2017年11月01日

在金融危机席卷全球,落幕时间表遥遥不可预期的后危机时代,在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,如何能够在大浪淘沙里面健康“剩”出。作为企业的总裁和最高管理层,面对浩瀚的财务数据海洋,如何找到其背后的经营故事?又如何运用这些财务数据为经营所用,发现企业经营运作各个环节的管理瓶颈,并逐步提升全......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...