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现金流量与企业运营资金管理操作实战 深圳：2017年11月08日
董事长、总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监、财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理、财务人员及其他部门相关人员课程收益:■现金流量能告诉你什么■现金流量表分析现状■企业最佳现金持有量确定的方法■现金流量表对企业财务管理的影响■如何实现现金流的战略管理与实施■提升预测未来现金流量的能力■掌......
现金流量与企业运营资金管理 深圳：2017年11月08日
众所周知，“现金为王”，现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据。从某种意义上说，现金流甚至比利润更重要。不论你是什么样的企业，也不管你是多大规模的企业，离开现金一天也玩不转！现金流是企业生存和发展的血液，只有“......
企业运营管理与数据分析模型 上海：2017年09月21日
讲师以建立一个企业运营实际案例为主线，系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法，通过常用的EXCEL工具来制定运营模型，对企业运营进行有效控制。课程对象：总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益：提升营运管理的目标：增加效益，提高效率学习运营管理的方式：减少不确定性（控制风险）全......
基于流程的企业运营管理新范式 上海：2017年10月17日
第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观：基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营，两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架，制定......
防错案例与实战 北京：2017年10月13日
掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议授课对象：生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲：第一部分：错误—影响质量的源头质量的追本溯源人为错误影响质量什么是错误？错误的类别制造过程常见错误分析其他工程的常见错误分析产生错误的原因......
经销商渠道建设与管理研修班 广州：2017年10月14日
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。课程收益：基于行业现状，根据自身战略设计合理有效的渠道布局体系掌握渠道管理思维，根据自身的战略选择合适的渠道管理方式掌握经销商渠道日常维护与管理技巧，打造稳固的厂商关系获得与现有渠道建立伙......