昆明量测系统培训

昆明量测系统培训公开课

MSA-量测系统分析（特价） 苏州：2017年10月14日

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；课程收益:帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法；了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统......

MSA量测系统分析第四版 苏州：2017年11月10日

部门主管、工程师、技术员、品管、基层班组长及骨干员工课程收益:使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统 分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。课程大纲:第一部分：课程内容MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要第二部分：基本概念和术语第三部分......

TQM-全面质量管理高级培训班 贵阳：2017年08月25日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：企业领导、经理人员、QA、QE、SQE、QC、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员等相关管理人员。培训内容第一部分：TQM全面质量管理概述一、质量的定义与内涵1.1 质量的含义1.2 质量特性1.3 与质量相关术语的定义三、全面质量管理的发展与兴起质量管理的概念质量管理发展阶......

质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳：2017年11月16日

五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......

从技术走向管理技巧提升 北京：2017年11月18日

企业CEO/总经理、技术副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：第一部分 技术走向管理的烦恼案例分析：技术走向管理的烦恼第二部分 从技术走向管理的角色定位和角色转换1.对企业管理体系总体认识·管理层次与职能分工·企业价值链......

成功的项目管理（陈刚老师） 深圳：2017年11月17日

1、项目管理综述什么是项目管理？项目管理的概念项目管理史项目管理知识体系简介项目生命周期项目管理过程模型简介2、项目管理的流程3、项目计划项目规划模型项目规划核心过程项目范围规划项目进度规划项目资源规划项目质量规划项目辅助规划过程项目组织及沟通规划项目风险规划项目采购规划项目计划的整合与调整4、项目实施与监控项目实施与......