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企业战略管理和经营决策沙盘 成都:2025年11月19日

一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线,为模拟企业谋求稳定的利润来......

经营决策分析与风险管理 重庆:2025年11月27日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

微利时代的财务经营决策与成本控制 广州:2025年11月13日

总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制一.成本的分类 (固态,液态,气态)1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二.如何控制生产成本1.事前控制:1)制定目标成本2)编制......

业财协同下的经营决策(三天两夜) 深圳:2025年11月29日

实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地实战模板。课程大纲:第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成......

项目管理实战训练(2天实践型) 深圳:2025年11月11日

理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合;总体原则与项目具体管理方式相结合;专业讲授与学员互动相结合;循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。课程大纲:Day11、课程准备,观念导入① 何谓项目管理,项目管理发展史② 为何要用项目管理?③ 项目管理与运营管理的区别与关系④ 项目经理的在项目中的角色扮演⑤ 事业环境因素与......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年11月17日

1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...