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昆明绩效考核培训公开课

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 成都:2016年11月29日

第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲:年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

企业绩效考核、薪酬设计操作实务处理 桂林:2016年12月02日

在当前经济环境下,许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析,建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,鼓励企业使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)、36......

薪酬改革下复合型薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律风险防范与人工成本控制 海口:2016年12月14日

2016年《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施。改革后,国有企业中高管薪酬的构成?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

企业绩效考核、薪酬设计操作实务处理 海口:2016年12月16日

各级国资委有关同志、企业董事长、总经理、副总经理、分管人力资源、财务总监、总经办、办公室、人力资源部、财务部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、各类管理人员和业务骨干等。研修内容:(一)绩效体系设计与深化改革1、业绩效标准的制定2、业绩考评的方式3、业绩考核结果的修正4、胜任力模型与......

变革管理与组织融入 上海:2016年12月14日

一、组织发展概况和实务1.什么是组织发展?2.组织发展的进程3.组织发展的原则4.如何判别你现在是否需要组织发展实践?二、人力资源VS组织发展1.组织发展的角色2.人力资源与组织发展的关系3.人力资源与组织发展的配合与相互影响4.如何判别你现在的组织是否需要组织发展功能部门?三、组织发展的工具与实践1. 组织诊断2.计......

教练与辅导技巧 深圳:2016年12月16日

所有管理者以及有辅导员工职能的相关人士课程提纲:一、教练的本质与意义学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是教练3、为作为教练型领导者转换思维模式主要内容1、管理者对组织的三大贡献(1)完成绩效贡献(2)团队成员能力的培养(3)团队价值观和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑战(1)工作的复杂性和多变性(2)知识型员工......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...