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销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2025年07月03日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
2022渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密 昆明:2025年07月12日
第一讲 房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试:如何理解置业顾问竞争对手的背景2、营销的三个过程分组讨论:如何实现客户价值体系3、营销的经营理解案例分享:如何理解营销战略4、营销四件事情境演练:住宅地产项目销售工具--发掘客户真实需求的话术演练案例分享:改变项目价值评估体系的最直接最有效的方法5......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 昆明:2025年07月24日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......
引流转化业绩倍增实操班 昆明:2025年08月08日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
当好EHS主管 广州:2025年07月23日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......
采购品类策略管理 深圳:2025年08月23日
1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一......