昆明薪酬管理制度培训

昆明薪酬管理制度培训公开课

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 昆明：2025年08月02日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 昆明：2025年08月08日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 昆明：2025年08月19日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 昆明：2025年09月09日

第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2025年07月30日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商......

向华为学习-产品经理实战特训营 广州：2025年10月17日

一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗？1）.华为的2012实验室2）.阿里的达摩院3）.……7.基于创新......