昆明质量改善培训

昆明质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2026年06月06日

?面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？?品质改善从哪里入手？?采取什么方法？?如何分析产品质量成本？?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本？课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......

质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2026年07月10日

品质部人员、工程部人员、研发部人员、生产部人员培训内容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查检表—记录数据，提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练（制程数据统计）QC 工具 2：层别法—分类数据，定位关键因素层别法的定义数据分类，分层特性分类，分层不明数据打标......

质量成本控制与质量改善 苏州：2026年07月29日

质量总监、质量经理、质量工程师、财务经理、财务人员、生产经理及其他相关管理人员课程特色1、理论+实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。2、互动+反思：运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式，在轻松愉悦的环境中......

从技术走向管理-角色转型与实践落地 上海：2026年06月12日

通过提供学员学习、觉察与实践改善机会，帮助企业：1) 帮助学员快速度过转型期，稳定和提升部门的绩效，降低绩效下滑的风险；2) 减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失；3) 促进管理者掌握分析和改进执行效果的方法论，提升执行效率，降低管理成本。课程对象：1） 从技术、业务转型的新晋管理者（通常 3 个月-2 ......

时间管理艺术 上海：2026年07月11日

希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的......