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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 昆明:2024年04月10日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策,公司的资源如......
业财融合实务案例与落地应用 昆明:2024年04月11日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
财务BP特训营 昆明:2024年04月11日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
地方债务风险严监管(35号文)、“特许经营新机制”双背景下政府投融资模式选择及EOD项目谋划、投融资平台转型发展专题研修班 昆明:2024年04月26日
(一)国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》(国办发[2023]35号)(内部文件)要点解析1、“三道红线”的核心要义2、存量债务风险的缓释举措3、增量债务风险的严控举措4、债务风险底线要求5、本轮化解融资平台债务实务要点及案例6、银行新增贷款的管理要点、新增债券发行的条件7、新增......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2024年05月17日
制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......
信息分析师交流与技能提升研修班 北京:2024年06月14日
1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人;2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电信行业、钢铁、制药和化工、汽车、重工、电器、航空、金融、房地产等负责人;3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构高级负责人;4.国内外各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理者、信息中心主任、市场情报主管、 战略企......