昆明情境领导培训

昆明情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 广州：2017年08月18日

领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队的员工满意度、目标达成率？如......

情境领导力训练 苏州：2017年07月21日

第一阶段：情境领导管理--概念（1/2）一、高竞争压力下企业的需求与挑战1．维持生存：强化优势、满足需求2．追求创新：持续改善、创新求胜3．优秀主管基本素质4．企业经理人的七种好习惯二、管理基础1．管理者的定义与定位2．管理者的职责与态度3．组织运作与管理作为4．制订管理基准与目标三、管理流程DMAIC1．定义Defi......

魅力领导之成为情境领导者 北京：2017年08月24日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善培训对象资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

税务会计差异分析与实务应用 上海：2017年08月14日

通过系统性财税培训体系和全方位会员服务机制，为企业提供系统财务能力提升的专属平台。作为一门税务精品课程，《税务会计差异分析与实务应用》一直以来都是的精品课程，已经在全国开设超过30场公开课，学员反响热烈。课程特邀税务专家，针对财务会计与税务会计差异进行分析，从不同层面分析两者之间的异同，为企业财务会计，税务会计做好日常......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海：2017年08月24日

第一部分：供应商战略寻源开发1，什么是供应商寻源战略？2，供应商寻源策略的构成要素有哪些？3，什么是品类管理？4，如何界定采购品类范围？5，如何进行支出分析？6，如何进行采购品类需求分析？7，如何进行供应市场分析？8，如何进行采购件的价格分析与成本分析？9，八大采购杠杆及采购策略的选择10，采购策略的风险评估与应对分析......