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昆明情境领导培训公开课

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 广州:2017年06月16日

1、课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看,效果很好,好评如潮;2、课程中包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的国际著名领导能力连环诊......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

确保目标实现和任务完成的关键方法确定雇员能力和意愿水平的诊断技巧有意识地选择适合某个情境的领导风格的能力有效影响雇员行为的沟通技巧和通用语言客观地处理绩效问题的有效方法加速人才的开发和保持增加对差异的尊重延伸收获加速领导力开发能以正确的形式对人实施向上、向下和跨越之间的影响力技巧提供与其他领导力训练连接的框架在保持积极......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

商务礼仪培训班 上海:2017年06月28日

通过1天的学习,使学员能够:提升职业形象和职业素养 ;了解掌握在商务活动中的礼仪规范;树立良好的个体和组织形象培训对象:职场人士(通用); 各层级管理者课程大纲:第一天 9:00-12:00导论:礼仪的基本概念Ø 礼仪包含的内容(何为礼,何为仪?为什么在社会交往和商务活动中礼仪如此重要)Ø ......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 深圳:2017年06月24日

生产计划/物料交期控制PMC实操技法班------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败銷......

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