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薪酬体系设计高级培训班 昆明:2026年06月26日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 昆明:2026年06月27日
1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......
劳动风险预防控制体系建设与用工管理 昆明:2026年07月30日
第一讲:我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述一、我国劳动用工管理中的冲突与争议现状1. 劳动争议案件数量激增,影响巨大1)1986-2022年全国劳动争议案件权威数据及图表展示,从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对HR的压力2)2008年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,媒体公开报道的劳动争议案......
TTT企业内部讲师 昆明:2026年07月31日
一:角色认知——培训师自我定位1、什么是培训?什么是培训师?2、培训、教育与人力资源开发3、企业期待的培训师角色功能4、培训师扮演的角色5、培训师应具备的条件6、培训中培训师的角色7、培训师的生涯管理二:磨刀不误砍柴工——了解培训基本原理1、成人教育VS学历教育2、学习曲......
质量风险管理 上海:2026年07月13日
质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操......
中小企业的生存与发展 北京:2026年07月11日
通过本课程的学习,你可以掌握:企业运营的二大阵营二轮制胜的真谛商品力,帮助企业摆脱危机营销力,帮助企业赢得市场商品力与营销力成就世纪伟业培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。培训大纲:前言中国式运营的重要性一、企业运营的二大阵营产销一体化营销模式产销分离营销模式二、二轮制胜的真谛销售一件......
